波特五力实力如何？波特五力在市场竞争中的作用是什么？

波特五力（Porter’s Five Forces）是由麦肯锡公司的迈克尔·波特（Michael Porter）教授于1979年提出的一种市场竞争分析方法，它能够帮助企业或组织更好地了解其所处市场的竞争环境和竞争力量。 在本篇文章中，我们将探讨波特五力在市场竞争中的作用，并从多个角度去分析波特五力的实力，以期使读者更好地理解该方法的应用和对市场竞争的影响。

一、波特五力在市场竞争中的作用

波特五力模型主要是为企业提供一种分析市场竞争的工具。它通过对市场竞争的五个方面进行分析，确定产业的竞争力量及其影响，从而帮助企业更好地制定策略，进一步提高市场竞争力。

从这个角度来看，波特五力在市场竞争中具有以下主要作用：

1、帮助企业了解市场竞争环境

波特五力模型通过对市场竞争的各个方面进行分析，能够使企业更加全面地了解市场竞争环境，从而更好地把握市场变化和趋势，采取相应的策略。

2、帮助企业了解自身竞争力

通过对波特五力的分析，企业不仅可以了解市场竞争环境，更能够了解自身在该市场环境中的竞争力，进而更好地制定企业战略，并在市场竞争中不断提高竞争优势。

3、提高企业的决策效率

波特五力模型可以帮助企业更加清晰地了解自己所面临的竞争环境，根据环境的特点和形势，及时采取相应的战略措施，提高决策效率，减少错误决策。

二、波特五力的实力如何？

波特五力模型简单易用，被广泛认可和应用。其五个方面分别是：行业内现有竞争对手的力量、由于新竞争对手而产生的威胁、来自客户谈判能力的威胁、来自供货商谈判能力的威胁和相关行业潜在取代品的威胁。

波特五力模型中的五个方面可以用以下表格来表示：

从表格中可以看出，波特五力模型中行业内现有竞争对手的力量最强，但其他方面的威胁强弱不一，有的强大，有的中等，有的较弱。因此，波特五力模型并不是万能的，只能作为一种市场竞争分析工具，而不能完全代替市场调研和市场分析。

三、结语

综上所述，波特五力是一种非常实用的市场竞争分析工具，它对企业了解市场和竞争环境有着重要的作用。通过对行业内现有竞争对手的力量、由于新竞争对手而产生的威胁、来自客户谈判能力的威胁、来自供货商谈判能力的威胁和相关行业潜在取代品的威胁的分析，将帮助企业更好地制定策略和提高竞争力。总而言之，波特五力模型是在市场竞争中不可或缺的工具之一。